地产老生王石版本@《我是谁》


王石，地产大鳄。业界领袖。喜欢登山。沉稳。男人楷模……这曾经的一切光环在汶川面前，都不存在了。像个梦一样醒了。王石的灵魂象汶川地震后的160小时的生命那样，沉睡不醒了。真相的传播从没有像今天这样快速的令人振奋也令人胆寒。这是网络的力量。是民意。是道德，是废墟旁边广褭的净土发出的声音。
让我们跟随记忆的痕迹追忆一下成龙和周华健倾情打造的《我是谁》。

成龙版本的《我是谁》：成龙,Michelle.Ferre杰克是中央情报局所属的特别突击队队员，为了获得一种被科学家称为“魔岩”的新矿石标本，杰克及其一名突击队员被派往南非执行任务。在返程途中，突击队员所乘坐的直升机遭人暗算，坠毁于森林之中，杰克成为所有突击队员中唯一的幸存者。当非洲土著居民发现他时，他已是奄奄一息，并且完全失去了记忆。

随着时间的推移，杰克在土著人的照料下日渐康复，但他对自己的身份和身处此地的原因却毫无印象，为此他经常发问“我是谁”，于是土著人们也习惯地称呼他为“我是谁”。天长日久，杰克与部落的村民们结下了深厚的友情，并对这片神奇的土地产生了眷恋之情。但一次偶然的机会，杰克在森林深处发现了直升机的残骸，眼前立刻浮现出一些模糊的记忆，为了搞清自己的真实身份。杰克决定告别部落村民，开始寻找困扰自己已久的答案。

周华健演绎《我是谁》：昏天暗地这里到底是那里，要住哪里走要往那里去。滚滚风沙混沌中我是谁，还要怎么追还要怎么退。昨天我是谁?今天谁是我?耕过耘过得过且过来过去过，谁是我是谁我是谁是我，是过非过现在的我不是我。

下面让我们看看地产老生王石版本《我是谁》故事：
1、王石——资本的守护神？！
5月12日，地震当天，万科集团决定向灾区捐款220万元。汶川大地震后，万科响应捐款是积极、迅速的。5月13日、14日，外界并未对万科捐款出现多大的争议，这一点也反映在王石的博客上。

王石的博客是维系王石作为一个知名的公众人物以及宣传万科的重要阵地，一直以来发挥了相当积极、正向的作用。而这一次，万科的“捐款门”却由王石的博客引发，并迅速发酵、蔓延。

5月12日，王石的博客著文题为“密切关注、冷静应对”，随后两天，关于万科的捐款并未引起争议，对万科捐款赞成的声音更多，只有少数几个回贴认为，以万科的实力、行业地位，与其他企业、与房地产同行相比，万科捐款偏少。

万科“捐款门”的引爆点是5月15日王石的博客文章“毕竟，生命是第一位的”。王石写道：“我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。”在上述博文中还写道：“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”

上述两段话随即开始在网络上发酵。针对“万科捐200万元合适”，有网友将万科与同行相比较回帖“同为房地产企业碧桂园，除公司捐款300万元外，大股东杨惠妍并出资1000万元；合生创展捐资1000万，合生创展董事长朱孟依个人捐款500万，珠江以及国企华侨城集团，均捐资1100万元。总资产不及万科十分之一的世茂股份、泛海建设、中型房企四川蓝光，捐款也为1000万元”。

有网友认为，万科既不想多掏钱，又想摆姿态。有网友认为不宜让赈灾成为企业负担在此空前国难之下显得冷血。针对“员工捐款以10元为限”，有网友回帖“当你登山快要掉下悬崖需要拉一把的时候，你希望别人伸过来一只手臂还是一个手指头？”

自5月15日后，各种指责万科、王石的言论在网络上铺天盖地，并成为期间网络热门话题之一。万科感受到空前的压力。随后，万科企业网站上开始专门设立了“万科抗震救灾专栏”，详细报道万科每一天在抗震救灾中的行动，万科企业网站首页近日也换成了一辆标有“万科和你在一起，抗震救灾药品运输车”字样的图片。

5月21日，万科发布董事会决议公告，万科董事会批准公司在未来3-5年内支出1亿元参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发。该董事会决议将提请股东大会审议。

这一公告被业界视为万科对其一周以来受到大面积指责的一种补救。在四川地震灾区被来自全中国以至全球的援助、捐助、爱心包围的背景之下，万科及其董事长王石被数量极其庞大的网民指责，深陷“捐款门”。

对此事件，王石的表现是企业家，亦是资本的守护神？！和三星、肯德基、家乐福等企业，是否是站在同一战壕呢，我们就不得而知了。此外，5月21日万科发布了支出1亿元的董事会决议。而针对此决议，有网友认为，此项公益性支出不是捐款，是投资是要收回成本的，只是不收取商业利益，仍然相当不具备诚意，只是文字游戏。

2、王石——政策的挑衅者？！
过去几个月中，从珠三角到长三角万科几乎是全国每个城市降价的先锋，由于其拥有的全国地产老大地位，万科降价之后基本都引起当地房价的全面下调。

自去年年底起，万科楼盘突然全线降价。07年12月9日,位于广州康王路的万科金色康苑正式开盘,不到两个小时,首次推出的C栋156套单位即全部售罄,销售金额逾2.1亿元。交易清淡的广州楼市,突然再现久违了的火爆,原因在于万科开盘定价13000元/平方米的均价,远远低于之前透露的20000元/平方米以上的价格。另一个广州楼盘万科云山开盘价12000元/平方米,上周未出现部分单位7000元/平方米起,66万元可以买到三房单位。

不仅仅是广州。10月20日,万科以7500元/平方米的低价推出位于深圳龙岗坪山的万科金域东郡,开盘当天售罄;上海万科部分楼盘降价,平均降幅15%……

由于万科"领跌",因此扯开了楼市降价的序幕。随后,中海地产、招商地产、金地集团纷纷跟随进入降价潮。然而，如此举措不仅扰乱了市场行情，而且完全不顾政府的积极引导地产行业论调。

在2008年伊始，生活在中国内地的居民，初初品尝了冰火两重天的滋味。一方面，物价指数持续上涨，创下了11年以来的新高；另一方面，股市和楼市陷入低迷，人们动摇对2008年经济基本面运行的和谐运筹。正如北京科技大学经济管理学院教授赵晓所言：“王石卖拐”以及万科降价带来的冲击波，则“不亚于一场宏观调控”，主要是对市场信心冲击很大，有可能使得目前持续的观望期进一步延长。此时，也已成为不争的事实。

其实自去年年底，王石业已无所顾忌政策的良性引导，开历史先河首发“拐点论”。众所周知：万科降价始于广州深圳、而后席卷上海北京、又向二三线城市蔓延的一连串降价风波，击穿了购房者的心理防线。降价后的万科，一如既往地保持着沉默；而众多的开发商们，刚从震惊中苏醒，立刻开始猜测这位业界的老大，葫芦里卖的究竟是什么药。这只是万科的一种营销策略，还是意在洗牌？什么才是楼市的真相？王石“卖拐”和降价迷雾背后，暗藏了怎样的逻辑？关于“万科降价究竟存何居心”，业界质疑四起。请与笔者一起回顾当时政策的导向：

（1）中国国务院总理温家宝3月18日在北京表示，中国经济的基本面还是好的，中国市场的潜力，特别是农村市场的潜力还是巨大的，在发展的过程中有着很大的回旋余地，这是中国的优势。“我们对中国经济的发展还是抱有信心的。”

（2）北京市统计局副局长、新闻发言人于秀琴二十四日在北京市人代会新闻发布会上表示，最近舆论高度关注的京城房价问题，从统计数据上看，尚未出现“拐点”。

……

好了，“拐点论”无异于一场挑衅战。

3、王石——维权的使作蛹？！
笔者略举几例有关万科的维权事件即可窥见一斑。

上海万科维权事件：上海市闵行区春申塘沿线居民要求22万伏高压线入地事件已经进入了最激烈、也是最惨烈的阶段。2007年11月26日，电力公司在几百名警力的保护下强行施工，甚至出动了防暴警察（头戴钢盔，手持盾牌），向沿线手无寸铁的居民投掷催泪瓦斯、辣椒油、并带走了10多个人。11月27日，电力公司继续施工着，老百姓的泪都快要流干了，哭着喊着走上街头希望能找到替百姓说话的人。同样的遭遇，防暴警察封锁了春申路畹町路口，阻止业主走出小区，起来反抗的几个业主又被抓走了。明天、后天，业主们迷惘了，这是我们的政府吗？这是我们看到的和谐社会吗？这里不仅有白发苍苍的老人们，还有更多80后甚至是90年代的年轻人，还有儿童，他们眼睛里充满着失望和悲凉：“几十年的教育和信仰在这一夜之间都彻底泯灭了，我不知道今后还应该相信谁？”

深圳万科维权事件：《送1200元/m2精装修 万科“补偿”买贵房业主!》激起了买贵房业主的强烈不满。2007年9月8日，万科第五园三期开盘，高层单位映月居和揽月居以毛坯房形式推出，均价14800元/平方米；2008年3月1日，万科第五园对后期推出的抚月居以及映月居、揽月居剩余单位以全新精装修的形式销售，均价下调到11500元/平方米，比之前下降了3000元/平方米左右，出现了同一批产品中后期带装修售价比前期毛坯房售价还低的现象。几乎与此同时，深圳万科第五园启动“琢玉行动”，提出原购买毛坯房的客户每平方米只需付300元/平方米就可以获得1500元/平方米的精装修。

还有早在1994年的维权事件：万科城市花园早在1994年就已经开盘。据一期老业主回忆：万科城市花园1995年第一期买房业主刚买完房之后一开始并没有拿到房产证，同时发现房屋质量有问题。业主于是自发去找万科物业管理公司，并发生激烈交锋。有的业主经过调查发现，万科之所以拿不到产权证的原因是，当时万科开发面积已经超出了政府的批地面积。而万科公司还没等拿到销售许可证等相关法律文件，就开始售房。当一、二期入住业主知道不能拿到产权证的原因后，非常愤怒，要求万科董事长王石到北京和业主直接对话，解决问题。1996年夏天，王石从深圳飞到北京来直接和万科城市花园的业主进行了对话，保证尽快分批、分期的把业主们的产权证办下来。同时撤换了当时万科在北京的总经理吕奎。此后，万科城市花园业主开始了为期8年的维权活动。记者看到一份合同编号为21010205的房屋买卖合同，协约的甲方是北京万科城市花园物业管理公司，时间1996年11月2日，而此楼房在1994年就开始发售。据悉现在仍有部分业主没有拿到产权证，原因不详。在北京市规划委员会的网站上，记者查到了万科城市花园的规划，而20＃、21＃楼正是四期百合园小错层，在1999年并没有取得销售许可证就已经发售。争执：“维修基金”、“面积”、“栏杆油漆”成为质疑焦点业主要求彻底解决，万科只表示改进。

4、王石——内幕的制造商？！
谁都知道，房地产是我国的暴利行业。“房产品牌就应该是具有暴利的。”“2005首届中国地产品牌价值评估与品牌评选活动”论坛上，房产商任志强的一句“表白”令举座皆惊。

而王石作为万科的代言人，你是商人说商人的话，做商人的事便罢了，而你却说超过20%利润不做。



后来，《我是谁》知道了自己是谁。王石你知道自己谁吗？是房地产企业的领导者——商人，亦是四处游说的布道者——专家，或许完全不对，你是一个资本的守财奴，一个资本的卫道士。

如果不是修炼到“超然物外”的境界，我想王石定然在为他这次固执的行为懊悔不已。这次罕见的汶川大地震，造成伤亡数万人，一时间人民流离失所，孩子成为孤儿，哀鸿遍野、举国同悲。在全国人民踊跃捐款奉献爱心的时候，身为房地产龙头企业的万科，只不过捐了区区200万元就口无遮拦信口开河，网友口诛笔伐把王石及他的万科推向了风头浪尖。

看关于万科自己的数据，这多年来，年均增长33%以上。而他，在全国各地，平均一年半一个项目,那利润从哪来，偷?抢?爬山捡?还是……?答案只有一个，他的利润超过33%才能满足。

比如：花城,原来是工业用地,200员/平米,土建600元/平米,环境100元/平米,税金,爬山,出国,包二奶如其秘书,还能赚很多钱,至少超过40%。王石说，20不做,因为太少,要做超33%的利润。万科城,地价2300多,土建550元,环境100,配套100,剩下的是管理成本和税金,卖5200,扣除杠杆因素和买家的预付款,银行的贷款,其真实出资率的利润远超过100%,其名义资本的利润也超过38%,黑吧,当婊子还立牌坊。

如果这些还不够，让我们在看看深圳东岸的十七英里和东海岸项目的销售均价，不是傻子的都知道其中利益是超出20%的。

万科所到之处，没有房价不暴涨的。比如之前的东莞。王石之流“万科超过20%的利润不做”作为“最真实的谎言”，完全可以反向理解，也只能去反向理解。王石不过是众多开发商利益群体的代言人而已，他如果站在最广大的购房消费者群体的角度说话，还是那个上天入地的王石吗？王石嘛，不过是特定时代的特定“怪胎”，秀哥一个罢了！试图通过打造一商业帝国实现其未能实现的政治梦想，只能会是痴人说梦。当下的中国内地，大利益集团及其代言人控制传媒、独占话语权近而影响政府公共政策走向的比比皆是，如果有识之士拿出放眼看世界的勇气，时刻保持清醒头脑，就不难从国外企业财团的运作中找出现在国内企业蹩脚模仿的影子。那个曾经被我无限崇拜的万科与王石，一去不复返了。

又者，去年在股市里，其妻子购置万科股票，后来升值不少，后来由于一句不明真相全部抛售捐掉。这是掩耳盗铃，还是运筹帷幄，也许只有王石及其家人和运营者明白其中道理。后来，也许你已经明白这不过是一场最低廉的炒作罢了。

多年之后，我们也许明白，其中有不可告人的秘密。对了，是内幕。那么，还有多少内幕不为人知呢？


万科的王石，你是谁？你还知道自己谁吗？
王石大佬，倒数三秒扪心自问下：我是谁？