地产老生王石版本@《皇帝的新衣》

【请先看笔者上篇文字:地产老生王石版本@《我是谁》。】

想写下此篇文字，缘由有三：一是起源于大灾面前，全国上下感同身受，众志成城，捐款捐物盛行；二是因为灾难面前，企业危机如何紧急处理得当；三是“打工皇帝”的帽子【691万】被王石戴上。

或许，在我们这个男想高女想瘦狗穿衣服人露肉的时代，不装不行？

691万打工皇帝

2007年受益于全国房价的持续攀升，房地产板块上市公司主营业务收入增速明显提高，在公司业绩大幅增长的同时，上市房地产公司高管的年薪相当丰厚，在2006年年薪大幅提升的基础上再度大涨，部分公司高管不但年薪高涨，手中还持有大量的公司股票，近几年楼市的火热，让这些高管着实赚到了甜头。

2007年度，万科董事会主席王石从公司领取的报酬总额为691万元，而前年时王石的薪酬总额为422万，一年间增加了269万，年薪涨幅达到了63.7%，也正是凭借691万元的年收入，王石成为了2007年度房地产行业内的“打工皇帝”。

《皇帝的新衣》

两个骗子看中皇帝及大臣们爱慕虚荣的心理，声称能做出世界上最华美且具有奇特功效的衣服，愚蠢的人看不见，只有智慧的人才能看见。他们骗取钱财然后什么也不做，但皇帝派去的大臣和皇帝本人害怕承认自己愚蠢只能假装称赞。最后皇帝穿上他的新衣上街游行，其实是裸体，百姓们都害怕说出真相，只有一个小孩说了出来。

这来源于中学课本上童话《皇帝的新衣》，辛辣地讥讽了那位高贵而愚蠢的国王。他身上没穿什么华丽的衣衫，但他却全身裸露，得意自在，使人捧腹大笑。

其实，“新衣”预示着欺骗。靠煽情欺骗存在的东西，最害怕有人说实话。皇帝的新衣最怕小孩说实话，正常人穿的衣服当然不怕人说了。

愚蠢而有害

英文字幕序列表，第一个是A。要想第一或者想在企业的成绩单上拿到A，总要花费实力与本色。所以，世界上无法装A，装也装不出，不管是谁，只要装，境界和成就最多就只是第二流。

远有魏晋年代装疯卖傻的风流贤士。近的有一些经常在电视屏幕以及各类媒体上露脸的名巨富。比如，面对川中8级地震，数万亡灵，能力不同责任有异，捐款多少本是无可厚非的事情，但有人非要伪装，这就显得恶心了，不管是装穷，还是慷慨和假仁义。沧海横流，方显往昔一览众山小，不过是房价泡沫一般的虚高。

但这种境界上的差距往往只是旁观者清，当事人肉食者鄙，更可能私人早已说服自己，然后才会用同样的逻辑理直气壮、大言不惭地向普通人公开辩白。不出意外的话，那些混到出人头地的家伙，通常已经装到了把自己伪装进去了的地步。

譬如万科，譬如王石之流。去年，万科销售额排名内地地产行业第一，超过523亿元，净利超过48亿元，此次捐赠的善款，不足其净利润的万分之四。据不完全统计，中国房地产行业所占国家GDP超过10%，在有些城市和地区这一比例更高。但是，在举国悲恸的四川汶川大地震发生后，除恒大地产、世茂集团及碧桂园、富力地产等捐款千万元以上的企业外，大多数地产企业则表现得“冷静”。截至5月26约4.6亿元的地产行业捐款总额，在所有行业的现金捐款中排行倒数第二。

科集团董事长王石，则呼吁大家，不要泛慈善化。200万元是董事会的授权，而且“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”、“员工捐款上限是10元”。

相比来说，更早伸出援手的企业、行业反而有些“泛慈善化”。例如，奇瑞汽车捐赠了1600万元的款物。而2007年奇瑞汽车公司累计生产汽车36.9万辆，实现销售收入151亿元，不足万科的1/3。同时，据中国国家信息中心组负责人称，今年汽车业的销售利润率在6%左右，仅是地产巨子万科利润率的1/3。但是他们所捐款物的数额，是万科的6倍以上。

估计对于这一超级负面新闻，大多数公关公司亦是束手无策吧。也许，不知刀挠破了多少人头皮也没有什么保全之策。

也许，人家地产“爵士”就是如此厚黑得不同凡响，在不能被社会认可受到社会映照时而失衡，这便是最终的结果，当权利失去，物质成为自私，他的精神将处于崩溃的边沿，也许连乞丐都不如。

这样的人活的没有根基，虚，如风刮芦苇一样的摇荡。他们活在相互的欺骗中，仿佛在相互的欺骗中找到精神的安慰，我想大概是一种精神狂想症，需要精神狂想的安慰一样，彼此都是在这样的相互谎言中得到谎言的安慰。

天长日久，只能是在这样的状态中了。

正如“皇帝的新衣”。错误的思想或言论永远是皇帝的新衣，可能欺骗人民一时，但不能欺骗人民一世，当有一个清醒的人站出揭露，马上它就会变成一丝不挂。

于是，请王石与我们一道学习之。从而骗人就无从可骗，欺己也无需再欺。认识自己，坦白自己，童话故事想告诉我们的是这样的道理。

附录1：万科历次赈灾表现

2008年5月，四川汶川大地震，初步估计直接经济损失5000亿元。

万科5月12日租用六辆大型平板车、六台挖掘机和四辆装卸车供政府调配；5月12日公司捐款200万元，员工捐款20万元。

万科5月20日晚以公告的形式表示，将无偿投入1亿元参与灾后重建，其费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。

2008年1月，南方雪灾，估计直接经济损失超过1516亿元。

万科前后分批捐款100万元，举行多次赈灾演出，购买数万斤椪柑。

附录2：中国古代版本《皇帝的新衣》——

《高僧传》鸠摩罗什的传记里，有一个《皇帝的新衣》式的故事，抄录如下：俄而大师盘头达多不远而至……师谓什曰：“汝于大乘，见何异相，而欲尚之？”什曰：“大乘深净，明有法皆空；小乘偏局，多滞明相。”师曰：“汝说一切皆空，甚可畏也；安舍有法，而爱空乎？如昔狂人，令绩师绩帛，极令细好，绩师加意，细若微尘，狂人犹恨其粗；绩师大怒，乃指空示曰：‘此是细缕。’狂人曰：‘何以不见？’绩师曰：‘此缕极细，我工之良匠，犹且不见，况他人耶？’狂人大喜，以付绩师，师亦效焉，皆蒙上赏，而实无物。汝之空法，亦犹此也。”

绩师和狂人的故事是用来比喻佛法的。不过抛开这层不谈，绩师用空无一物的“细缕”戏弄狂人，说它是看不见的宝贝，还“蒙上赏”，倒是和《皇帝的新衣》如出一辙，年代却早了许多。是偶然的巧合？还是安徒生这则著名的童话原来就有所本呢？无论如何，皇帝新衣的故事是一部连续剧，在今天的生活中也没有接近尾声的迹象。